質(zhì)量成本管理策劃是企業(yè)建立質(zhì)量成本管理體系、實施質(zhì)量成本管理極其重要的一項工作，策劃由企業(yè)的財務部門根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特征、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部組織結構，進行策劃和規(guī)劃。策劃后的效果應適應本企業(yè)實際狀況，并將質(zhì)量成本控制在“合理質(zhì)量”范圍內(nèi)，從而達到成本合理、質(zhì)量穩(wěn)定、企業(yè)效益遞增的目的。企業(yè)要建立健全質(zhì)量管理制度，全面加強計量、標準和質(zhì)量管理，將質(zhì)量保證體系作為*基本、*重要的工作來抓。我們企業(yè)在發(fā)展過程中一直致力于大力推廣*技術手段和現(xiàn)代質(zhì)量管理理念方法，廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量比對、質(zhì)量風險分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理小組等活動。加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，嚴格按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量檢驗和計量檢測，切實提高質(zhì)量管理水平，提升我們的電滲析設備的質(zhì)量競爭力，堅持以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。