質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天加強質(zhì)量成本管理和控制對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。加強質(zhì)量成本管理，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中須注意質(zhì)量與效益的統(tǒng)一性，既要提高質(zhì)量，又要防止過高的成本。質(zhì)量成本指企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費用以及當(dāng)質(zhì)量發(fā)生不滿意時所遭受的損失之和。它包括“預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本”四個部分，質(zhì)量成本管理是對質(zhì)量成本進行管理的一種應(yīng)用管理技術(shù)，通過企業(yè)質(zhì)量成本的分析、預(yù)測和計劃并制定相應(yīng)的控制決策方案和統(tǒng)計核算，*終達到從質(zhì)量中要效益的目的，質(zhì)量成本不是一種職能成本，但是通過質(zhì)量成本分析，可以找出質(zhì)量成本的*適宜點，從而為企業(yè)挖掘潛力，為提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。我們的電滲析設(shè)備，按照用戶的需求，精心設(shè)計處理方案，根據(jù)原水水質(zhì)和出水目的要求，嚴格把關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)，解決客戶對成本的擔(dān)憂和滿足企業(yè)對效果的高要求，降低企業(yè)的運營成本，是工礦企業(yè)的不二選擇。