隨著企業(yè)管理實(shí)踐操作的不斷完善和理論研究的不斷深入，信息化日趨成為企業(yè)人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、 電子 技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、電子技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中來(lái)。人力資源管理信息化正是基于這一技術(shù)，它以*的人力資源管理理念為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為平臺(tái)，通過(guò)對(duì)人力資源數(shù)據(jù)的收集、處理、集成，*終輸出能滿足企業(yè)人力資源管理要求的有效信息。人力資源管理的信息化能積極提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而被認(rèn)為是21世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)之一。人力資源建設(shè)在不少企業(yè)、特別是中小型民營(yíng)企業(yè)中并未真正引起高度重視，企業(yè)人員素質(zhì)偏低仍是一種普遍現(xiàn)象，它已成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的*大瓶頸。民營(yíng)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，首先須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。特別是目前在超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢(shì)面前，發(fā)展速度并不是衡量企業(yè)的*標(biāo)準(zhǔn)。所以，如何更有效地利用日趨成熟的發(fā)展環(huán)境，在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，優(yōu)化人力資源管理以強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們企業(yè)在新一輪戰(zhàn)略跨越階段須面對(duì)的首要問(wèn)題，也是我們的電滲析設(shè)備能否提升自身科技含量的基礎(chǔ)所在。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。在人力資源管理信息化開(kāi)發(fā)過(guò)程中，除了模塊設(shè)計(jì)要符合企業(yè)實(shí)際流程運(yùn)作外，還要有一定的前瞻性，要為企業(yè)將來(lái)人力資源管理的發(fā)展留有空間，要注意協(xié)調(diào)各模塊間的兼容以及模塊和外部門的兼容，使人力資源管理信息化有良好的適應(yīng)性，能滿足企業(yè)不斷變革的需求。